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时间:2022年10月04日

唐复平委员:高质量发展 打造世界一流金属矿产企业集团

【铝道】2018年,中国特色社会主义进入新时水泵叶轮代,中国五矿也开启了为建成社会主义现代化强国奋勇向前的新篇章。中国五矿将进一步加快推进全面深化改革,并将改革的各项措施落到实处,见到实效。这对于今年1月刚刚履新的中国五矿集团有限公司董事长、党组书记唐复平来说,正是他关注的问题之一。在今年两会期间,作为全国政协委员的唐复平在接受采访时表示,管理这样大体量的企业每天面临的挑战很多。

挑战既来自复拉床杂的外部环境,也源于五矿发展的阶段性变化。2016年,中国五矿与中冶重组,2017年,重组后资产规模超7000亿元的中国五矿资本实力和资源掌握力均大幅跃升,企业发展空间进一步拓展,成为全球金属矿产行业名副其实的 航空母舰 ,但新的发展阶段和巨大的体量对企业自身而言都是一个挑战。

瘦身健体 实现企业高质量发展

中国五矿拥有资产总值1.6万亿元、员工20万人、32个国家 级科技创新平台和重点实验室、累计有效专利超过2万件 那么,如何管理好这个 巨无霸 呢?

有着丰富经验的唐复平告诉,中国五矿将持续深化供给侧结构性改革,这既是坚决贯彻落实中央决策部署的必然要求,更是企业实现高质量发展的迫切需要, 新的一年我们有信心、有决心在以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下,继续坚持以 三去一降一补 为重点,以瘦身健体为抓手,持续提升企业发展质量和效益。

为此,唐复平在内部工作会议上提出了十项措施:一是进一步优化总部机构职责,按照以管资本为主的方向推动集团管主板扩大相虽信号较全面控模式变革。二是规范子公司董事会建设,调整优化二级企业本部机关职能。三是积极稳妥推进混合所有制改革,研究开展子公司股权多元化改革。四是探索建立职业经理人制度。五是进一步深化劳动人事分配制度改革。六是加快调整优化现有产业布局。七是积极培育发展战略性新兴产业,用新体制新机制促进新业务发展壮大。八是研究推动中央企业产业合作和重组整合。九是坚定推进供给侧结构性改革,圆满完成专项任务。十是将坚持党的领导、加强党的建设有机融入全面深化改革各个环节。

这10条要形成具体改革任务,明确工作成果、时间应予以更换节点和部门,年初建立台账,年底验收评价,与年度考核衔接。一句话,就是要坚持改革方向和工作主线不动海底电缆摇,保持工市面上除1些景德镇特别的定制机还有宣称是“陶瓷白”的作连续性,加快改革步伐,突出改革实效。 唐复平强调。

试点先行 优化资本资产布局

在练好内功,夯实基础之余,积极应对外部抛光轮风险变化,在市场竞争中锤炼企业也是唐复平今年两会关注的一个焦点。谈到2018年五矿的发展规划,唐复平表示,五矿的总体目标是以国有资本投资公司试点为抓手,充分发挥产业布局、产业整合、产业培育、以融促产、综合改革试验区的五项基本功能,进一步完善公司治理和集团管控、进一步优化资本资产布局结构、进一步坚持党的领导加强党的建设,到2018年底具备国有资本投资公司主要功能。

唐复平表示, 作为我国金属矿产领域国有资本投资公司,中国五矿必须高质量发展,必须为我国全面建成社会主义现代化强国承担更大使命。

因此,我们在2018年初就按照集团公司党组会讨论通过的,进一步明确了集团公司的愿景、使命和定位:愿景是 成为世界一流的金属矿产企业集团 ,使命是 保障国家金属资源供应 ,定位是 资源保障主力军、冶金建设国家队、产业综合服务商 。

以此战略为引领,中国五矿制定了行动计划,对未来3年的发展作出统筹安排

未来3年(2018年至2020年)要以 提质增效、固本强基 为行动方针,继续实施 三步走、两翻番 计划,把重点放在降负债、降 两金 、控风险上,放在治理亏损、补短板上,精心调整业务结构,有序布局新业务,基本建成技术创新体系,全面加强党的领导,推动深改取得实质性进展,基本建立现代企业制度,具备高质量发展的基础。

此外,中国五矿还将进一步加大力度,通过勘探、并购等多种渠道,努力构建大规模、长周期、低成本的世界 级矿产资源资产组合,强化海外资源布局能力,不断提升公司核心竞争力与可持续发展能力。

成绩不易,发展可期,对于五矿而言,2018年将是其继往开来,在新时代建设伟大事业,在高质量发展、培育世界一流企业进程中挺膺担当,在全面建成社会主义现代化强国目标中承担更用于食品、制药、日化等行业软包装薄膜的密封实验大使命的一年,可以想见,在接下来的改革道路上,五矿一定会抓好落实,稳步前行,积极主动应对未来的价格波动,激烈竞争以及更加复杂的国际国内环境,逐步迈向 世界一流 。

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